Bài học rút ra từ phá sản (lần 2 - phần 2): 3. Ng qly nên có cái nhìn sâu sắc về từng nhân viên của mình:    - Người Tốt thì cất nhắc, động viên, đưa họ lên từ từ khéo léo tránh vội vàng sẽ sinh tâm Kiêu Ngạo. Nên Thử Thách nhiều lần và vẫn luôn dõi theo kèm cặp.    - Người Đố Kị, Lười Biếng, Tham Lam: nên khoanh vùng và có các biện pháp cương nhu đúng lúc, cho cơ hội 2-3 lần nếu không phù hợp với DN thì nên quyết đoán xử lý cho họ ra đi trong văn minh. Không khoanh vùng sẽ lan ra Người Tốt.