PM分很多種 最常見的分法大概就是分成 Product或 Project 這兩種我都做過 以前做project的時候覺得 做專案才有成就感啊 那種短時間內對迅速和目標導向的強力需求 幾乎可以讓人忘記世上其他所有煩惱的事（？ 尤其逼近結案或驗收階段 每過一關都覺得自己根本是超人 團隊凝聚力也會瞬間提高 可以理所當然的慶功（？ 反觀product 似乎一投進去就很難轉換跑道 還有無止境的operation 對產品應該長成什麼樣子缺乏想像 也不確定開發的盡頭在哪 對以前的我來說 product的職位開出來沒什麼吸引力 而經過幾年在project中轉跳、以及更了解product 後才知道 product 其實也可以看作眾多小project的組成 另外，其實不管哪份工作都會遇到的operation 例如：例行交付文件 也是在實際做了product 後才發現 其實只要選到有興趣的產業 operation 這件事沒有想像中痛苦 分享給對於糾結選擇 product 和 project 的各位 不管是哪個 完全是個人興趣和擅長的賽道選擇🫶🏻