Một trong những thứ làm nên một bạn marketer xuất sắc hơn hẳn so với phần còn lại là làm được cái gọi là tư duy "strategic alignment" trong việc thiết kế các hoạt động của cả sales và MKT của SMEs. Tức là thay vì làm biệt lập hai phòng cãi nhau về chất lượng lead đem về hay khả năng chốt sales. Thì cả hai phòng có chung được mục tiêu, công cụ và mindset để đẩy thuyền đi xa hơn. Thông điệp thống nhất, kết quả nhanh hơn, khách hàng hài lòng hơn và thích nghi với thị trường tốt hơn.

串文

2024-07-07 02:34

讚

回覆

轉發

作者

Nguyễn Hiệp
hiepnhun

粉絲

串文

44+

讚

回覆

轉發

24小時粉絲增長

無資料

互動率

(讚 + 回覆 + 轉發) / 粉絲數

NaN%

回覆 (BETA)

最先回覆的內容
發文後	用戶	內容
4 分鐘內	Nguyễn Hiệp hiepnhun	Ví dụ: -Hai team có chung bộ FAB (tính năng, công dụng, lợi ích) cho các tệp khách hàng mục tiêu và được update thường xuyên. -Sales lấy câu chuyện thành công, facts/stories, cách kích cầu chi tiết hơn về khách để đưa lại cho MKT lấy thông điệp làm camp. -MKT nhìn tổng thể thả thính gì vào khúc nào trong user's journey. Cùng sales AB testing thông điệp và chiến lược chốt phù hợp. Nói chung là một ông hái quả đi ra chợ bán, một ông nghĩ trồng cây gì mà lv với nhau thống nhất thì khỏi chê.