已經離開支援身份一個多禮拜了，本來想說有些事情爛在心裡就算了，但知道太多後反倒覺得在助長壞的風氣。 原先答應支援是想了解樓上護病比的狀況，後來才知道這個制度在評鑑後會取消，才恍然大悟所謂善意只是為了讓評鑑符合護病比，用「支援」的名義讓帳面上的護病比符合標準，掩蓋病房人力短缺和空床開不起來的問題。 上層說支援人力能幫助入組的護理師完成庶務性業務，如量測V/S、抽血、換IV和測血糖，雖然這些功能性護理能減輕負擔，但這種減輕僅止於支援初期。 到了支援後期，主護不再自己看病人，許多事情的alarm都是我們發現，大大影響了病人安全。而且高重複性的工作讓我覺得沒有成就感，才發現沒有用腦工作也是一種壓力。 最後，問題根本沒有解決，人力短缺和病房空床開不起來的問題依舊存在，評鑑後就廢除這制度，擺明是為了應付而應付。而且支援人力沒有入組，怎麼能算是完整的人力在評鑑紀錄上？ 全台灣護理人力短缺不是新聞，各家醫院都在招募護理師，但從未想過改善職場環境和增加福利待遇才是根本。 「髒的魚缸裡死了很多魚，飼主卻說那就補多一點魚進來，卻不知道，我們都在汙水裡載浮載沉。」