약 10년간 Product manager로써 SK, 롯데, 카카오 관계사, 컬리, 29cm 등의 회사를 거치고, 쿠팡 입사를 앞둔 나의 생각들. 1. 결국 리소스를 얼마나 효율적으로 사용하는가 - 개인별로는 시간에서부터 회사 차원에서는 인력과 비용을 투입하고, 투입대비 성과를 내는 일이다. - 주어진 시간에 얼마만큼의 효율을 내는가 가 성공경험을 만들고, 누적되어 성장으로 귀결되더라. 2. 실패는 쉽고 성공은 어렵더라 - 시작할땐 모든게 좋아보이고, 어렵지 않아보인다. - 언제나 예상치 못한 변수도 생기고, 리소스 하나 받기도 매우 험난하다. - 실패에서 교훈을 얻고, 성공하는데엔 많은 인내심이 필요하더라. 3. 리더가 똑똑해야한다. - 결정하는 사람은 책임을 질 수 있어야한다. - 리더십은 결코 직책에서 나오는게 아니다. 자기가 맡은 역할에 대한 오너십에서 나오더라. - 주니어의 성장은 리더의 lead, help, coaching 에서 나온다.