前陣子讀了一篇報導說，現在社會與企業經營比過往更艱難，原因是一個組織有5個世代。這在過去的歷史上沒有發生過。 70歲左右的創始元老 50-69歲的穩定力量 30-59歲的活絡份子 20-29歲的年輕社青 10-19歲雖然還不用上班，但已是社會消費族群 （年齡我大概抓範圍的，可以再查） 攤開來一看，每個族群話題非常不一樣，共感的talking point也不同 如何在五個世代同一組織裡，擁有良好溝通跟共治的美好，好艱難啊… 舉例來說，一個中小企業，如果40歲都總經理跟20歲的實習生已經差了20歲，這溝通跟決策，除了角色不同，世代差距這麼大，根本不是同一個腦袋😂那要靠誰？靠中間那些25-35歲的主管跟資深員工。 做什麼呢？向上溝通+向下溝通，互相理解跟互相獲得共識，並且往前。 如果只有向下溝通很容易導致團隊情感理解斷層，如果只有向上溝通很容易變成管理斷層。 所以，當你理解他也理解他，你懂你老闆也懂你家實習生，你就是那最重要的中階主管惹，一起加油 打造五世代的共榮組織🤣 好官話，因為我想不到收尾了