대표가 제품회의, 고객조사 직접 참여 안하는 스타트업 치고 잘 되는 곳을 찾기가 쉽지 않다!! 거래액 조 단위에 직원수 천명이 넘는 야놀자도 대표가 전사 PO위클리에 매주 참석했는데, 직원수 몇명 되지도 않고 매출액도 크지 않은 스타트업 대표가 제품은 기획이나 PO가 알아서 하라고 버려두고 보고만 받을려고 하는건, 심각하게 메타인지 해봐야 할 필요가 있다 생각한다. 실무 모르는 리더가 어설픈 지식으로 개입하는 것도 위험하지만, 모른다고 전적으로 위임하며 방임하는 건 직무유기에 가깝다!