如何給你主管/老闆畫餅吃? 想像一下, 公司的需求是"買一輛車" 1.可辨視的資訊表明 : 預算可能只有比Toyota或高一點點的預算, 2.在"願景"階段都直接對標"賓士"/所謂"業界"的需求 >>此時牠們來問 : 啥時候能搞一台"所謂OK"的車來開? --我的實際經驗就是 讓能決定或能匯報資源預算的人先拍板, 再拿結果去湊車子就好 反正當事人完全不關心車子到底長什麼樣, 裡面有啥功能, 優缺利弊 在牠們的眼腦舌身意裡, 只是想體驗一把"開車"而已 . 可能有些人還真沒開過車