我有一個好老闆 會體恤員工本身動作個性較為慢頓我很支持這樣的體恤 我有一個壞老闆 讓動作慢效率低的員工認為自己的慢頓是合理的然而指責動作快願意做的人太麻煩 我想問大家當本身動作慢的同事指責別人事情沒做好 動作快的同事願意做的同事做出了改善方案 但是動作慢的同事又因為自己的動作慢或者覺得累嫌棄麻煩拒絕了改善的方案 該怎麼生存，真的很難 我的老闆是一個好人，但是我不是善類