說真的 以老闆的位置來看 員工可以偶爾輕輕鬆鬆 偶爾（大概一年3次機會） 偷偷小懶 偶爾偷偷遲到 偶爾犯犯小錯 這無妨 但員工給自己的標準很低 又沒貢獻 還會扯後腿 表現正常發揮 誰想加薪 因為表現完全不是老闆意外的 以為當老闆簡單嗎 老闆要常常注意很多工作場域細節、動線和提升工作效率 安全、衛生、效率、優質、獨特⋯⋯⋯ 當然最終目標是賺到錢 我可是每天都有在檢討每天上班狀態，撇除勞動辛苦很累， 我都在想要怎樣可以簡單快速將商品出現在客人面前， 還得日常腦袋想怎樣賺錢工作怎樣怎樣 我和老公討論的都是工作 不是哪邊可以吃吃喝喝玩玩買買反而一直再看再想如何讓工作更好 總而言之言而總之 提高價碼的時候 問問自己值得多少錢 如果員工都可以做到跟老闆差不多的內容那可以大膽說出來 真的 可以 老闆是感受的出來的。 如果我的員工可以取代我 我就給她做我也不用這麼累很好啊～～