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2024-09-20 13:34
當公部門主管很認真的在跟同事說(或分享) 活動要怎麼辦,要有人帶位、有人站前面、活動前要記得看天氣預報、要有雨備的時候,我就知道這裡真的是平行時空。 這些應該是出社會三個月,甚至大學就會知道的事吧⋯⋯為什麼他當到主管了還在說這件事…………….
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iambefreeeee
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3 分鐘內
盒盒💙
iambefreeeee
難怪大家都說公務員的薪水是吃不撐餓不死,因為他們的能力真的跟業界差太多了。 但不否認 如果是剛出社會,文組公務員起薪確實是算頂。
3 小時內
lishuan_nancy
他們可能當年都在唸書,沒有玩過社團=)
7 小時內
chih sw
maple7533967
有可能是下屬不懂啊~
11 小時內
Christine Chang
christine_12_chang
因為再怎麼做還是會無法達到100%完美,而且出事主管絕對第一個被上頭罵,重複提醒只是減少出錯的機率。 這也代表他帶的人很可能會出包,如果不會,誰想要惹人嫌?
14 小時內
CY Chen
valarmorghulis_tw
莫非定律。 平常辦活動都沒事,但偶爾就是會有臨時出槌的時候,而避免出槌就是行前念茲在茲的提醒活動流程。 如果是學校的活動,還要考慮到學生在活動期間參與協助的部分,畢竟不是每個學生都會帶腦跟耳參加活動。
14 小時內
黃聿安
claire.yu.an
你有沒有想過有一種存在叫做白痴下屬
15 小時內
Beryl 生涯發展諮詢師
career_road_
有時候說是提醒,如果下屬不用他人說就會做或規劃的很好當然很棒,但如果下屬不會做就可以先防堵一些事情的發生。
15 小時內
Cheng Hao Huang
nobodyfreedom
想不想跟一個事前什麼都不講,事後罵你們怎麼都不照他意思辦的優質民間主管?可以練讀心術喔
15 小時內
Elanor
carrelavie
看情況吧……如果是能力很強的下屬那主管就是來找存在感的 如果是什麼都不會的……那講這些也是剛好 現在「大學就要知道的事」不一定和以前一樣
15 小時內
octoct01
你知道不代表其他人知道,事前的預防總比事後彌補重要,說主管總是說「大家」都該知道的事,若有事需扛責,不也是主管擔嗎,說到底你就是不服你主管罷了