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2024-09-23 03:54
▎那麼跟現在交付有什麼關係呢? 因為了解了需求背後的真正原因,我們才能用專業的角度提供合理的分段交付計劃。專案往往有時間壓力和技術挑戰,而分段交付可以幫助我們在不拖垮自己(或肝功能)的情況下完成高品質的成果。 例如,一個大功能是否真的要等所有細節都定義完才能開始?還是可以提前進行技術評估,逐步分段完成需求?某些情況下,甚至可以先交付部分功能,讓用戶提前體驗 aka 實驗組,再根據回饋進行後續迭代。這樣的靈活性讓我們避免了「等一切準備好才開始」,而是讓專案能夠更早進入實施階段,提升整體效率。
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▎所謂的健康 Happy engineers Happy features 作為工程師,我們有責任確保系統穩定、可擴展,但我們也需要有彈性應對專案需求和時程。分段交付就是讓我們能夠在不犧牲品質的前提下,讓專案向前推進。 所以拆分任務和分段交付的關鍵是溝通與理解,工程師和專案經理之間應該共同合作去找到彼此的平衡點,確保每次交付都是有價值的。所以也許我們不需要一開始就實作所有功能,而是可以透過交付策略,既滿足當下需求,又保護我們的身體健康。畢竟,專案的成功不該以燃燒自己為代價。 下一篇我們來談談怎麼做交付拆分的細節吧