OGSM 協會小聚 今天的聚會中，三位講者從不同角度切入，分享了他們在公司內部推行 OGSM 的心路歷程。 凱爾從企業主的角度，談到接班時如何面對年資較高的員工，強調不斷「練習」、「從小」開始、主事者「忍耐」。 Eric 則分享了如何承接上級目標，成功達標的經驗，並找到適合的應對策略。 達哥則提到，經過多年實踐，OGSM 需要透過鬆土、了解、共學、分享、執行、修正，最終落實到文化與習慣上。 特別喜歡 Betty 老師的提問：在有限資源下，keep more or keep difference？這讓我反思，在時間和資源有限時，哪些過去的做法需要捨棄，行動的決策來自於什麼。這個問題給了我深刻的省思 下次協會活動為公開班，地點在台北～歡迎大家報名參與 OGSM會員小聚-台北場-吐司利亞永康店 中華OGSM目標管理協會