永續顧問 碳排顧問 我愛台灣，也愛泰國。 在台灣的圈子內，有時候會對國外的敏感度比較低；但用泰國的角度看台灣，有時候就是另一個啟發。 1、為什麼台灣上市公司可以造假碳權專案，卻沒有媒體報導？散戶投資人— 大部分人，在不了解之下，成了投資的輸家。 2、為什麼上市傳產，可以向來路不明的「碳權顧問」買碳權，然後自行宣示碳中和而誤導投資人？台灣對漂綠的懲罰什麼時候才會更嚴格？ 個人觀察： - 在碳市場還不明的狀態下，中小型顧問就是讓你聽了更不懂，再讓你掏錢找顧問解決。 在我待了體質好的泰國公司，才知道，真正的減碳，是要聯合國際專家、學者、包含所有員工的訓練，才能解決減碳問題；同時，才讓我了解，中小企業在減碳的路上是多麼困難：請不起大型管顧、只能任由中小顧問擺佈。 而中小企業在能力有限、無從查證下，往往需要繳一些學費。 中小企業，到底能如何在這個變化快速的世代跟上腳步？我有一個幫助中小企業的夢想，尤其是看了家人的中小企業，經營了30年，下游開始不敵中國低價傾銷，在轉型的路上太慢，最後要付資遣費的啟發。