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2024-11-04 15:16
上個月聽到了一位創業超過20年、年營收10億以上的電商老闆分享她的經驗, 她說:自媒體讓很多人快速爆紅,速成賺錢的機會也不少,真正的基礎開始被忽視。 但真正在這條路上穩步前進,可以穿越好壞時代,不殞落的,都是那些專注於紮實基礎、深度理解人性、建立長期價值的人。 總結出來,打造事業穩定成長的3大關鍵原則 串文繼續
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俊男𝐂𝐄𝐎 |社群副業|品牌力學院
joshua901225
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2 分鐘內
俊男𝐂𝐄𝐎 |社群副業|品牌力學院
joshua901225
① 持續練好「專業基本功」 不論自媒體或行銷工具多麼發達,真正讓你長久立足的,依然是專業實力。 當你在某一領域紮實磨練出專業度,它就會成為你不可取代的優勢。 私領域,就是你的專業實力 |行動方針: 有計劃去精進自己的專業,專注於持續提升,而非追求速成。這樣的投入會為你的事業奠定「堅固且長久的本錢」
14 分鐘內
旅遊冒險家-Ruru
lin015_588
筆記
一小時內
Alex Hung
a9427474
超業成功的通病,往往來自於身上有名氣的品牌,來自於大企業的代表,車業,房仲業,壽險業,三大族群。如果這些超業都沒有其背後龐大資源,還能達到同樣成績嗎?我想不是的 反之,有多數默默無名的業務在各行各業累積紮實的供應鏈資源人脈,每天為自己日進斗金,其實那才是業務最真實的感受
一小時內
Alex Hung
a9427474
業務往往為了KPI,為了MDRT,努力再努力,但這些業務身後背負的是什麼,仍然是一個大品牌。有幾個業務可以在資源匱乏的情況下,自己找資源,建立自身產業鏈,供應鏈,壯大自己 少數業務在KPI的循環下,已成公務員模式的業務作業! 若無公司提供的名單,如同斷手斷腳,無法工作了 業務的精髓在於默默無名的情況之下,還能一呼百應!因為,身上那些名牌,終究都是虛假的