조직을 운영하다보면, 경영과 관련한 원인분석이 필요한 경우가 많지!! 실적이 왜 낮아지는건지? 무엇을 원인으로 보는지? 개선점을 무엇인지..? 이를 두고 최근 리더들과 한번씩 소통을 해봤는데, 1. 옆직원탓 2. 시장탓 3. 마지막엔 제가 리더역할을 못하는거 같습니다. 로 마무리 됨. 이런 답변보다는 조금 더 냉철한 현실속에 우리가 마이너디테일한 부분의 어떤부분이 부족한지를 적나라하게 듣고싶은데, 다들 눈치만,,, 처음부터 수평조직을 고안했을때는 빠른의사결정과 민첩한 행동을 기대 했는데; 이젠 모두가 수평적으로 루팡이 되어가는듯 변화가 필요하고 구조의 전환이 필요하다고 생각이 들어. 누구나 경영이나, 조직관리를 하시다보면 한번씩 부딪히는 작금의 문제 우리 스친님은 어떻게 해결하셨는지 궁금해~! 다들 경험해 봤잖아~~!! 1. 조직개편 2. 재기회와 함께 다시한번 토닥토닥 3. 규정과 정책에 따라 냉정한 신상필벌 스타트업리더십 #팀워크 #위기극복 #성장스토리