“Cuando un CEO está siempre ocupado, es una evidencia clara de su incapacidad para diferenciar qué es importante y qué no. Y eso es mortal. Ninguna cantidad de trabajo puede solucionar este problema. Lo que deberías querer de un CEO es que esté ocupado, pero no siempre ocupado. Tampoco quieres uno que sea vago. Hay algunos que lo son, pero en mi experiencia no muchos (..). Un buen CEO trabaja duro pero no está constantemente saltando entre una cosa y otra sin parar ni un segundo.” Roger Martin