激發主動行為，提升組織績效 日本綜合研究院上個月的研究顯示，員工主動行為對組織績效影響深遠，而管理方式與工作環境是關鍵因素。企業可增強員工自我效能感、提升工作意義與自主性來激發主動性。此外，營造信任文化和明確共同目標，有助於增強團隊凝聚力，促進合作與創新。 研究特別提到，40至50歲員工，企業應提供多樣化職涯成長機會與支持，避免動力衰退。同時，建立主動型團隊文化，讓創新與經驗分享成為常態，將主動行為轉化為組織長期競爭力的核心。 保持組織的動能，才是公司保有競爭力的關鍵。