所謂破壞式創新的「破壞」，指的是「破壞市場行情」。 簡單來說，「破壞式創新」並不能簡單的從字面意義上來思考。我以前就犯過這個錯誤，以為破壞式創新指的是用新技術去改進現有流程，讓產業升級，一切都很美好。 但後來我才發現自己錯誤的徹底。「破壞式創新」指的是透過科技來生產大量低價的產品，去把舊有的市場整個翻掉。也就是說，讓市場上的玩家全部重新洗牌。 而關鍵，就在於「大量且低價的產品」。 所以，「破壞式創新」是否適合「出版業」？我認為對於社群媒體、內容網站而言是十分適合的，而他們在這十年間正正就是破壞式創新的典範。然而，對於完整的知識體系或深度娛樂，或許精緻小眾路線也是一條不錯的賽道。事實上，這也是目前台灣出版業的業界思想趨勢，也就是不希望以折扣與低價來進行價格戰。 當然，破壞式創新的暗潮仍然洶湧。不僅僅是國內平台，國際平台更挾著已在其他市場成功的商業模式，對台灣等地方市場虎視眈眈。