創業至今也來到第三家店，從革命唱片行、VOICE深夜唱片行至未來新店「曌社」。我想伴著著人生階段的發展，每次命名也反映出當下的內省與想突破的社會框架。我們的話題中間不免夾雜「空間甘苦談」的部分，當聊到「續航力」時，開空間本就不易，大多一兩年內收掉也很正常。他說自己命夠硬，除了第一家店，每家店都至少搞個七、八年，什麼都做，沒什麼不可以做的，一人集團，老闆說2000年代初期連日本都找不到這種店。即便如此，18年時光仍是遇到困境，他提到現址偏遠、難停車，店內多是外地、國外朋友，本地熟客倒是不多，尤其近十年少了很多本地大學生客群，今年某月生意慘淡到想收了，最後因緣又開了新店，搬到中壢市區後，至少外地熟客更方便來作客。 另外，我非常有感，老闆特別強調他一直在做深根，宣傳那類的事不是不做，就是做的比較少。這裡沒有高來高去，任何人點杯飲料就一塊聊天。這也是我自己辦活動想維持住的氛圍，希望進入空間的人保持基本好奇心，有時認為台北是困難的，大家時而面面相覷、競爭關係、文人相輕，最終發現自己不習慣那種社交環境。(留言續）