獎項導向的意識形態該被修正。 台灣向來是一個很「由上而下」的社會。這邊先不討論原因，管他是儒家還是威權還是代工，總而言之就是人們會很習慣性的覺得應該要去迎合一些「上意」。就算是較具批判意識的學生，也常常會預設「上意」是一個難以挑戰、無法繞過的結構。結果，這種「由上而下」的思想框架，就這樣一代代的複製，在大家的心中再生產。 在這當中，很大的再生產的動能，可能是來自於義務教育。因為我也是進到藝術大學之後，才發現過往所以為的「上意」早就不存在，而是一種「眾聲喧嘩」。政策的擬定常常不是什麼黑箱作業，而是隨時會被叫到議會去檢討的工作。各種獎項的舉辦者們與其說是想要主導文化的走向，不如說只想要「後繼有人」。 在當代社會，通過「守門人」的認可早就不是唯一成功的路線，更不用說獎項與補助只是守門人的其中兩種而已。 更當代的框架，應該是「增幅器」——去尋找具備影響力的節點，互相連結，並透過對方的能量去將自己想傳達的價值投射給自己的受眾。獎項與補助確實是兩種有力的「增幅器」，但你不一定要靠它們。畢竟這個時代，它們也不一定能保證你的成功。