無形資產（Intangible Assets）才是出版社的核心競爭力。 這句話聽起來像是一句廢話：當然啊，出版社不就是把版權轉成書去賣嗎？ 不，「把版權轉成書」是一個加工的動作，它本身並不需要持有無形資產。也就是說，如果只是「把版權轉成書」的話，其實自出版商或甚至獨立編輯都可以做得很好，一般出版社在這方面並不一定有絕對優勢。 一般出版社的競爭力，在於它們「持有」「可以重複利用的」無形資產。這不僅僅是內容版權，更包含品牌、公關、開發 know-how 等等。透過將這些無形資產重複利用，就可以將它們的產值最大化。 而一間出版社的「資本支出」有多少，就大概代表了它花了多少資源去取得、維護它的無形資產。 簡單來說就是，你把給作者的稿費當成費用（expense）還是資產（asset）？ 如果是資產的話，就會有動力去將獲得的稿件重複利用，而不是只用一次。獲利模式就會更加多元化，不是僅限於短期回收。