作為老闆的職場革命反思 2021年的疫情讓全球被迫重新思考 疫情爆發時，我意識到過去的管理模式已經無法適應瞬息萬變的商業環境。當所有員工被迫遠距工作，我們發現：控制不再是管理的核心，信任才是。 以前，老闆習慣: - 用會議監督工作進度 - 重視出勤時數 - 認為員工需要被密切管理 但現在是： - 成果比坐在辦公室更重要 - 員工的主動性和創造力是最大資產 - 彈性工作模式能提升整體生產力 2025年後 領導學將重新被定義 員工和老闆是企業的共同創造者。老闆角色從指揮轉變為: - 提供清晰的願景 - 消除團隊障礙 - 培養學習型組織 - 投資員工個人成長 挑戰老闆原先固定想法，老闆們你願意試試？ - 取消固定工作時間 - 建立技能自主學習平台 - 用專案獎金取代傳統升遷 真正的領導力，來自於平等和信任。最近在拜讀這本書，第五項修煉-彼得．聖吉 早在1990年，就有這樣的觀念。 #企業文化 #領導力 #未來管理