避免數位化轉型中的「踩雷成本」：規劃比採購更重要［上］ 在企業數位化發展中，缺乏規劃往往會帶來高昂的意外成本。一家製藥公司導入 ERP，希望提升效率，但一線人員需重複錄入數據，錯誤頻發，最終淪為「系統性災難」。另一家公司在啟用 LIMS 系統時，發現需額外整合已有的 DMS，導致預算超支、業務需重建。 這些系統在營運與進行改建立項過程，內部與董事會質疑聲音不斷，難道數位化方向做錯了嗎？ 數位化轉型不僅是購買工具，而是對需求的深度理解與跨部門的規劃整合。如何規避這些地雷？下集將為您解答。 #數位轉型 #製藥業 #專案規劃 專案管理