【Part 2】成功數位化轉型的關鍵 1. 專業諮詢不可或缺：根據德勤報告，有經驗的諮詢顧問能有效降低多達30%的意外成本。他們能深入了解廠內需求、評估現有系統，並協助釐清業務與系統功能的覆蓋邊界。 2. 明確需求與整合計畫：顧問能協助繪製系統間的業務交互，確保上線過程的穩定性與可擴展性，支持業務持續運營。 3. 長期視角思考：數位轉型是一項戰略性過程，需精準協調工具、流程與操作，才能實現持久效益。 選擇專業夥伴，確保系統上線順利，穩定運營，並為企業創造長期價值。 #流程優化 #製藥產業 #數位轉型 產品管理