2024年末回顧-3 後來越來越多同事也被部長安排做車載 有同事不想所以馬上就跑了 部長其實滿照顧我們的 沒有叫我們直接去面對老闆，都是他去跟老闆開會 結果去年五月的時候他離職去gxxgle高就了，嘖嘖 後來又好幾個同事離職 大家都是做超久的那種 (少說十年) 結果竟然因為公司轉型的關係 離職了那麼多人 原本我們30人的部門，只剩下20出頭 辦公室變得好冷清 新的部長我一直覺得我跟他頻率不合 我原本就能少接觸他就少接觸他 但是他現在變成部長，我也只能去習慣他的頻率了 只是我感覺得出來他的能力沒有舊部長好 我們人又變少，他應該會做得很辛苦 今年我直屬主管因為家庭因素所以WFH 很多事情變成我們要自己處理 部長少了一個主管可以幫忙管理 結果他病倒了，上個月開始留職停薪 我們要直接面對的事情又變多了ˊˋ 往好處想就是自己的決定權也變大了 沒有主管可以罵我了(?) 雖說公司轉型做車載 但是還是依然有手機或module的案子 所以我有時候還是要回去做RF 我是我們部門裡唯一車用MCU和手機RF雙棲的人 有時一天就要兩種不同的型態轉換真的覺得好累喔