做有熱情且能有累積的事： 要做的事最好是可以對自己的未來增加價值，如：人脈、名聲、薪資，如果可以兼顧短長期是最好的。 做有價值的事： 以工程師來說，通常只會專注在技術領域，但若是跟老闆報告時不是以 ”離價值較近” 的說法來說服老闆，這樣相較來說比較沒影響力，若要有影響力就要讓老闆知道在技術方面可能因為求快而產生的技術債會造成公司有多少營收損失，而非單方面的講說技術債會造成團隊維護的困難。 在 @moskytw 分享中也有提到在 AI 時代可以強化自身的其他軟實力，如：創新能力、全局決策力、文化領導力…等等 因為這些技能是 AI 無法做到的事， AI 是一個在小房間內的天才，他對於特定領域有極高的能力，但是跳脫出這領域還是需要人類來統整，所以人類還是要與 AI 協作來發揮縱效。 整理完文章覺得資訊好像有點爆炸，這是正常的嗎（ＸＤ