공동사업(동업)을 실패했던 주관적인 이유 5가지 요약 1. 넓은 의미에서의 동업의 목표는 같았으나 좁은 의미에서의 목표들은 너무나도 달랐음. 2. 역할분업을 한다고한다고 했지만 명확히 분리하기가 어려워서 포지션이 겹치게될때 의견 분쟁이 발생함. 3. 단 두명의 동업일 경우 제3자의 의견조율을 해줄 사람이 없어서 마찬가지로 분쟁이 잦음. 4. 직원이 생길경우 순간순간마다 의견을 하나로 합쳐서 피드백 하는 것이 곤란해짐. 5. 아이템에 몰입하느라 정작 동업자의 성향에 대해서 집중하지 못하여 오해가 많이 발생함.