都唔洗後生退卻的🤣，你都係分享那類員工其實對公司有利，有利自然多數上位機會大多點點， 講番轉頭條件1~4，要做到最重要核心係：點樣推動到件事、做到件事，同最後做好件事。有時除左思維、性格外，仲有樣嘢要提一點。 就係傳統會講跟到好大佬好上司、Team Head 有一個較好的參考對像都好重要，始終有些事沒做過就係無做過，而公司好多時都沒有或足夠的學習時間比你改進，有想法同方法，但點樣落實就要好靠觀察上司如何處事解難，但唔容易，因為有些時你上司好做得野，唔等於識管人，識管人，又唔於佢跑到數… 職場