我為什麼拒絕了手上綜合條件最好的Offer？ 拿到其中一份Offer時，不能說沒有猶豫，畢竟薪資開得還不錯又在高雄，其實硬體條件很符合我的需求。照理說他應該是我的首選才對。 婉拒後人資來電想詢問我是薪資不合預期嗎？ 我怕他砸出更多錢我會心動，所以趕緊跟他說不是薪資的問題。 發自內心的主因是我個人的Career path。 因為前面幾年都亂玩，忙著幫混亂的公司補上團隊流程和大量的跨部門溝通，所以我總覺得我在PM硬技能上有缺。這些當然都是難能可貴的能力培養，不會說前幾年白走了，但會覺得該趁早補上技術力跟PM相關技能了。 因為先前團隊的多位主管是半導體業出身，而且是多年前的半導體，也因此都自詡自己是工程師，所以光是bottom up要說服他們接受新事物就相對有難度。比如說吧： 1. 推動JIRA或Trello做專案管理 - 失敗告終。 2. 堅持要PM花力氣追蹤團隊成員的工時，而且主管還每周review。 3. 永遠相信進度落後加人就行了。 現階段的我需要的是進到一個相對完整的PM團隊互相切磋，拿著我已有的軟技能做貢獻，並同步學習硬技能，才有辦法永續經營自己。 PM求職後記