2025-01-07 15:22
最近年末一直再反思一些疑惑 希望有同行前輩可以給予指導 從去年7月正式踏上統包的路程 短短半年接觸到很多各式各樣的業主與工班 而另我最爲頭痛的大概就是每配合一組新工班 就好像再賭博一樣 不是大好就是大壞 偶爾還能遇到一些正常狀態的也算該偷笑 但常常很納悶,說錢也沒少給甚至沒有議價 現場跟圖面有問題我也是都即時給予回應跟協調 但奇怪的地方就是為什麼工期一直被拖延 說進場的排序不對嗎 也沒有 說施工的問題交代不清楚嗎 或許是認知問題吧 但每一次我都會用電話跟訊息 重複確認直到對方回應我他是了解的為止 搞得對業主交代不了,對自己的承諾也交代不了 想詢問一下同行前輩能否指教一二 是不是有什麼細節我真的沒有注意到 亦或者真的只是運氣不好碰上工程蟑螂
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经伦🌊
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赫瑪 - 建築工程 空間設計
hemera_design.tw
我們是第二代統包,後來我先生考上雙證照自己成立裝修公司,比較好的工班幾乎都是第二代承接,也就是跟我們的上一代都是認識的,現在有的工班第三代都已經出來了,我們給工班的工資公司都比較高,基本上工班沒有時間再去接外面的案子,所以外面的流動工班就是那樣了。
18 小時內
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Ryan Lin
ryanlin_0307
統包路過 自己接案已超過10年, 但近幾年其實風險越來越大, 蠻多剛上手的"師傅"也出來自己接案, 話術跟技術有點不成正比 我自己算是統包第二代從小在工地長大, 各工種大概都會一些, 重點是能從一開始的小地方就判斷該工班是否熟練, 如果話術比技術好的, 我會多花心力注意, 但大多已經是固定班底, 通常都拿小案在跟新的工班磨合, 大案卡住或收不了尾, 對於資金周轉太可怕 現在好工班的價格大多拉高, 但業務面如果公司沒有一定口碑, 其實很難跟業主談, 不妨考慮看看接些前輩的二手下包, 只要溝通順利, 有些你可能出包的地方, 還有前輩能支援, 我自己到今天還會接些前輩的棘手案件, 一方面還人情, 另一方面就當磨練技能了, 也因為這樣能打入部分豪宅市場 統包在這世代是蠻難為的, 部分消費者上網爬爬文就以為很懂, 工班的自主意識也漸漸抬頭, 統包卡在中間, 除了懂所有工種的技術跟銜接, 確保大家進行順利, 另一部分就是怎麼做人處事協調了 老生常談, 有人的地方就有江湖, 何況統包面對的幾乎都是人...

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