問問脆上的大家，你覺得強制分布式績效管理（Forced Distribution Method）合理嗎？ 公司最近開始強推，理由以下： 1.避免平均主義：有些主管習慣性給大家打B，結果整個團隊都差不多，管理較粗放。 2.推動溝通：強制讓一部分人拿C，逼著主管多跟員工討論，指出需要改進的地方。 3. 促進內卷：即使團隊裡大家都表現不錯，也得有人拿C，讓大家更努力、更拼。 這種方式在大陸互聯網公司很常見，著名3/6/1（30%A，60%B，10%C），因此造就了狼性文化和嚴重的內卷，996也成標配。 我司現採取3/5/2、2/5/3，1/5/4比例評級，先根據上級績效再按對應比例向下分配。A薪資1.1倍，C-0.9倍。 從高層角度看，他們希望激勵員工進步，防止主管偷懶不管事。 對基層員工來說，只想穩定工作，不犯錯就行，現在卻可能因為「不夠拼」被強制打C。 這個月剛開始試行，對中層管理而言，特別難執行，即使你部門這個月所有人都很優秀，也必須讓一些員工拿C，尤其過年前誰都不想被扣薪。 所以想問問大家，對這件事有什麼看法嗎？ 每種管理手段都有利有弊，關鍵在於是否適合公司現狀。