【最重要的問題】 讓產品經理最心累的事，大概就是決策經常被利害關係人質疑或反對了吧😮‍💨 因此每個決策背後，產品經理把這題的答案想透徹非常重要。PM 或設計師應該很容易猜到吧 這個問題就是「為什麼？」。為什麼做了 A 決定，而不是 B？如果你能給出不只一個而是五個答案的時候，各種反對意見就能一一擊潰！（得理服人的意思😆） 因為利害關係人更多傾向以自己的認知去做單點的思考，但當他們聽到你已經做了全盤的考量，才做出決定，往往更能接受 不僅如此，能清晰的說明每個決策背後的脈絡，團隊對你的信任感也會慢慢建立起來🥰 產品經理