想跟大家分享一下我對於店面頂讓的看法，如果真的想頂讓需要注意以下幾點： 1. 營業額與成本報表 確保獲得清楚且具體的營業額和成本數據，以便了解該店的實際盈虧狀況，不要相信老闆的一面之詞。 2. 工作時間 要先了解店家的實際營運時間，還有備料及背後消耗時間，確認是否符合你的期待與能力負荷。 3. 地點與客群分析 認真評估店面的地點是否具有穩定的客流量，並了解客群的類型，確認是否與你想經營的方向相同。 4. 設備與器具的二手價值 檢視店內剩餘設備及器具的狀況，並評估其二手價值，如果真的不做了，還有東西能變現。 頂讓雖然看起來是一條捷徑，但是背後就是沒賺錢才會頂讓的，這都是我真心的想法跟切身的經驗！！ 關店倒數 Day3