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2025-01-12 07:48
曾經有位台派的朋友問過我: 要怎麼跟自己的小草朋友溝通? 先講結論:「不要跟他們溝通。」 從行銷角度來看 如何最效率化地推銷一個產品(理念)? 答案是: 1. 深化鞏固本來就認同你(或你的理念)的人 2. 擴大接觸還不認識你(或你的理念)的人 3. 不要管酸民 4. 不要管酸民 5. 不要管酸民 當然,首先你要確定自己的產品(理念)是好的 這點需要非常嚴苛地檢視事實與數據 在政治上有很多事情雖然沒有對錯 但你必須找到一個邏輯自洽的論述 去證明自己支持的理論 是對自己、對我們認同的群體有利的 然後去鞏固本來就認同此理念的人 因為這樣所花費的成本(在這裡是時間、精力和注意力)最低 再去接觸還不認識你的人 讓他們先認識你,覺得你是個不錯的人 進而就會去聽聽看你說什麼 或者去接觸還不清楚你的理念的人 溫和而堅定地去論述 解答他們的疑問並弭平他們可能較為落後的訊息差 那他們就可能會成為新的 認同這個理念的人 之後就再重複面對第一類人的做法 為什麼不要管酸民? 因為這是成本最高的活動 你需要付出的時間、精力與注意力 會十倍、百倍於面對前兩類人 收到的成效可能連1%都不到 (1/2)
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Su Sheng Feng | Cloud Su
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Su Sheng Feng | Cloud Su
cloudcatsu
請注意! 我們的目標是「如何最效率化地推銷一個產品(理念)」 而不是「說服每一個人」 在同樣成本下收穫更多的收益才是我們要的 即使你花了非常多時間 去說服一個酸民變成隊友 在民主社會中他也只是「一票」而已 請把時間、精力與注意力分散給那些第1.2.類的人 你才能得到「很多隊友」 才有機會「指數級的增長」 那麼,如果小草是自己很重要的親友怎麼辦? 我會建議嘗試一兩次溝通確定無效後 先放著 保留可以聯繫的管道 不需要完全斷開這個聯繫 但 不主動看對方的文章 不主動與對方展開討論 你只需要釋放出善意就好: 「如果你認真想談,我隨時都在」 「如果你有一天站到我們這邊了,我一直都歡迎你」 要記得先顧好自己的情緒及心理狀態 不要耗費太多時間跟別人爭吵、嘴砲 這樣不只自己的事情會忙不完 也會非常消耗自己的能量 把這些能量放在比較有可能回收的地方 才是正確的 除非,跟別人對幹起來 會讓你取得爽感及成就感 有助於自己的情緒發洩 而不是以「培養隊友」為目的 做這件事情才有意義 我在太陽花學運後的頭兩年大概就是這樣 也累積不少嘴砲、酸爆別人的技巧和招數 這就之後有機會再聊了:) (2/2)