（深夜在反省近期工作上獲得的教訓） 同時身為KOL及KOL公關的我 常被品牌端的同事說 妳真的對妳負責的KOL很好欸 什麼都極力爭取給她們最好的 兩年內與上百位KOL合作下來 也很慶幸認真負責的人佔大多數 遇到相反的人我總會反省自己 是不是說明的不夠詳細 是不是時程沒有安排好 但互惠合作最低的指標是雙方獲利吧 若是一方失去了平衡 該怎麼無傷大雅的繼續或結束合作 我想 這才是我最大的課題