最近在打年度考績，想到團隊不同下屬展現出不同的特色，不自覺地想起小時候看的西遊記。 小時後看西遊記的時候覺得充滿故事性。 唐僧雖然沒有武力，但是一路上和團隊闖蕩，經歷了很多冒險。 孫悟空十八般武藝樣樣精通，還有自由變換長度的金箍棒。 八戒雖然好色又貪吃，但是關鍵時刻水戰比悟空強，發揮了作用。 沙悟淨和白馬就是個路人，不太清楚這角色是用來幹嘛的。 長大稍微懂事後才發現，原來用職場角度來看這本故事書這麼有趣。 - 唐僧，標準的爛好人專案經理 唐僧不會打架，但是得扛整個專案，而且還是爛好人那種 PM，帶不動武力值高的個人。 遇到表現好的員工反抗只能用緊箍咒制衡，就好像制衡那些空有 H1B 卻沒有綠卡的員工，你表現好是應該，大環境不好裁你是你活該。 唐僧唯一做對的事情是知道某個領域知識，選對了賽道以及懂得向上管理。 像極了空降的主管，很會出一張嘴，理論說得頭頭是道，但是不太懂實戰。 常常理論和現實衝突，出包了再來喊「徒兒救我」 🤦‍♂️ 技術不到位的專案經理，不會去幫忙想系統架構和 road map，等到真的開始到處燒的時候急忙的拉大家去救火，到處 on call。