上禮拜跨部門開完會超不爽。原因是對方老闆一直問，就沒有人這樣用為什麼要他們要做這個。(OS 啊你沒這功能誰會去這樣用，對手產品都是這樣用，鬼扯蛋說沒看到 user request)。不然就宣稱這樣改對 User 衝擊比較小，可以相容不用改環境或命令。(OS 現有客戶就用現在的，新的功能是要搶別人家的 order)。 TMD 最好笑的是跟我同部門來開會說要幫忙的，之前也跟他老闆 sync 過我們要怎麼做先不管舊的 flow。結果你 MDFK 在會議上說你"個人"覺得還是要走舊的 flow。(OS 你是來幫倒忙的吧，還順便替對方桶我一刀)。 會後幾天後對方寄信來說他們要開始 Support，我搞不清楚你們不是說不要做我提的方向？結果他老闆再回信說我們上次開會結論是怎樣怎樣，make sense? 靠背我根本就沒答應說我們要改成那樣。明明就是開會討論後無疾而終，沒有同意我的提案跟 requirements，然後現在變成要做他們的方向？真他媽扯到不行 美國工作