2個當 sideproject 發起人 重要且必須要有的能力 1. 面談的能力 2. 管理團隊的能力 面談能力，包含： • 表明需求，確認雙方期待一致 • 釐清團員個人目標，是否能支持團隊或團隊可提供 • 了解應徵者的各型與行事風格，避免一直在處理合作與團隊氛圍問題 • 確認可投入時間 等 管理團隊能力，包含： • 促進有效溝通，推進專案 • 平衡個人與團隊目標 • 建立SOP與文件管理，避免重複討論與遺忘同一事項