💡全球有至少4萬個PM遠端機會。為驗證候選人的「產品思維」，在產品經理面試中，會這樣問你過去的專案/產品經驗。問題核心聚焦於確認「你是否想清楚了」： 1. 問價值： • 具體帶給公司或用戶什麼價值？解決了什麼痛點？ • 選擇哪個用戶族群？他們為什麼重要？ • 這問題不解決會有問題嗎？為什麼這個問題需要解決？ 2. 問目標： • 是商業化還是用戶增長？還是其他目標？ • 是產品內哪個漏斗的轉化率？漏斗口徑是如何計算的？ • 該方案上線後效果如何？如果有提升，有想過為什麼上線此產品變動前此目標沒有提升嗎？如果持平/影響為負，是否思考過原因？ 3. 問方案（核心關心你為何「選」這個方案）： • 有想過其他解法嗎？優先級考量上為什麼最後是這個方案？ • 有跑 A/B Testing嗎？為什麼判斷要跑或不跑？ • 如果再給你重來一次機會，怎麼樣可以做得更好？