專案經理的情緒管理：你會生氣因為你重視 作為專案經理，面對繁重的工作壓力、進度把控和資源管理，自己常常會因為問題的延遲或溝通不暢而感到生氣。這其實源自於對專案的重視。每一個細節的疏忽或延誤，都可能影響到團隊的成果，這讓我們感到失落或焦慮。 但是，生氣並不能解決問題，反而會讓自己失去理智。為了保持高效的工作狀態，關鍵在於情緒管理。我們應該學會冷靜分析問題，找出根本原因，而不是陷入情緒的漩渦。無論是進度延遲還是資源不足，解決方法通常來自於清晰的溝通和有效的協作。 最終，保持冷靜並專注於問題的解決，能讓自己成為更稱職的專案經理。 情緒管理