【職場肝心談45：新人哭了，我才知道自己錯了】 
前陣子帶新人交接大專案，半路上新人竟然崩潰哭了。
我錯愕，因為這位新人半年來表現亮眼，學得快、溝通佳，按理說應該能順利上手。 她說：「我覺得我學得不夠快，會拖累整個組別。」
那一刻，我才驚覺，可能是我高估了她承受壓力的能力。 我們組一直人手短缺，四個人的活兩個人幹，什麼高難度專案都接。久而久之，我已經把這種「變態強度」當作工作常態。 但新人不是我，也沒經歷過這種「魔鬼式訓練」。
她的反應讓我反思：
是我把自己的標準強加在別人身上了嗎？
是不是該先替她緩解壓力，而不是讓她扛住我曾經吃過的苦？ 帶人真的不容易，既要教技能，也要照顧心態。經過這次經驗，或許我需要先矯正自己的預期。 帶人帶心