在矽谷的科技公司，每個工程師都有一個個人主頁，每當他們在工作中完成一項任務，主頁上就可以展現一個新得的虛擬徽章。任務通常瑣碎而零散，例如完成一項培訓，參加一項活動，或著測試一項產品，「（公司）用這種徽章明確定義了每個任務，很容易把你們的零散時間收集起來。」 數據顯示，居住在灣區四大縣的亞裔超過此地總人口的三分之一。年輕一代華人移民大部分是科技行業從業者。「灣區」兩個字往往和「碼農」及工程師文化聯繫在一起，幾名生活在灣區和在矽谷就職的年輕人成立非營利組織「灣區文化沙龍」，其中一個創辦人表示， 「如果他是程序員，他會是一個不只關心自己的事業的程序員。他會關心世界，他會看到不同的學科。他會對這個世界有好奇心。」 矽谷工作的美國工程師，大部分來自美國的年輕白人成長於遊戲產業發展最蓬勃的90至00年代，他們對科技的熱情也來自於此。在他們進入職場後，科技公司的管理階層或多或少地將遊戲模式引入日常工作中，年輕的工程師逐漸產生了「升級打怪」般的熱情。與他們相比，華人工程師們似乎並未覺得上班是在「玩兒」，但在大部分公司，工程師不能選擇不「玩」。