年輕時，我在一家大型上市公司擔任PM。業務處陣容極龐大，業務經理也不少，但老董一直想有個年輕新主管帶入新想法，便四處物色業務處長。不容易找。終於，他找到了一位新處長。 上任當天新處長在大會議室向業務處與行銷處簡介自己。新業務處長（在此簡稱L）年輕，約30出頭，肥墩墩的，顯得有些靦腆。 「大家好⋯我是L，很高興⋯來到⋯這與大家共事。」他說話時低頭，聲音小，有點緊張顫抖，我感到奇怪。業務老將怎麼是這樣介紹自己呢？ 我私下問我們行銷部處長：「他好奇怪，都當這麼高的位置了，對大家說話還發抖？」 「聽說是台大研究所畢業的，搞不好人家書讀多了比較沒草莽氣嘛！」處長不以爲意回我。 我仍感到狐疑。管他的關我屁事！ 只是，爾後每次業務與行銷會議時我發現問題，站起來提出質疑時，業務們與我對答如流，他總是囁嚅不知如何回應炮火轟轟的場面。老董更是指責業績哪不好該檢討了，氣得他拼命大罵。 幾次下來，他灰頭土臉，倒業務經理們回覆得很得體。 ㄧ日午休，我懶得擠電梯遂走至樓梯間欲下樓買飯。這時L出現了。他叫住我，著急地對我說：「Susan，開會手下留情，拜託！」他拿出一小包東西塞給我—— （待續）