3. 過度依賴數據：忽視直覺與經驗 合理性： 數據分析能提供客觀依據，降低決策風險。 低效之處： 過度依賴數據可能導致「數據驅動，卻無法驅動行動」，特別是在快速變化的環境中，數據滯後於現實，決策變得僵化。 改進方向： 平衡數據與直覺，允許在數據不足時做出實驗性決策，並快速迭代調整。 4. 過度規劃：錯把計畫當成果 合理性： 良好的計畫能減少不確定性，提高資源運用效率。 低效之處： 過度規劃容易讓人沉浸於「準備」階段，導致遲遲不行動。計畫再完善，沒有執行都是空談。 改進方向： 採用敏捷思維，快速試行，小步驗證假設，避免陷入「計畫癱瘓」。 5. 過度討論：尋求共識，卻忽略決策權 合理性： 民主討論有助於凝聚團隊共識，減少決策錯誤。 低效之處： 太多討論可能導致優柔寡斷，無法快速反應市場變化，甚至導致決策責任不清。 改進方向： 明確決策權限，區分哪些決策需要討論，哪些可以由特定個體直接拍板。 提高效率的關鍵在於辨識低效決策，勇於取捨，並透過快速執行與調整來找到最佳解。真正的高效能者，並非做「最多」的事，而是做「最有影響力」的事。