インスタ内製化をしたい飲食店さんからのお問い合わせ。結論、「難しいと思います」 ❶とりあえずインスタやらないと ❷既に着手していて、より効率化したい この2つには天と地ほどの差があります。 ❶の場合レイヤーが上の人からインスタをやるべき理由を落とし込む必要があります。 社長→マネージャー→店長 実際に作業する店長が「更新することによって得られる未来」を明確にしないといけません。 昇給なのか、昇進なのか、はたまた減給なのかを定めないと中々実務に落とし込めません。 実務に落とし込んだ以上更新に意味をもたすのが上のレイヤーの仕事。つまり、更新する意味があるコンテンツ（写真や動画）を確保し続けなければならないです。 文で書くのは簡単ですが、これは果たして飲食店が内製化すべき仕事なのか？ ここに時間も労力も割くなら、もっと上流の業態、メニュー開発に心血を注がれるべきだと思います。 「どう更新すればよく見えるか」は枝葉の下流部分。 この下流の部分はさっさと外注してもっと上流の部分に時間を使ったほうが良いと思います。 つまり、内製化支援は受発注どちらも不幸になるかもよという小話でした。