연매출 100억대 회사 본부장이 푸는 채용 꿀팁 내가 직접 채용을 하고 있는데, 거의 실패한적이 없음. 이유가 뭘까? '단순히 열심히 일할 사람' 을 뽑는 것도 맞지만, 가장 중요한거는 이거임. 채용하려는 팀에서, 가장 '필요한 인재'가 어떤 사람인지 알아야 됨. 각자 능력은 엄청 뛰어난데 소통이 부족한 팀이 있다면? 채용할 때 '사회성'을 위주로 보면 좋고, 상사와 소통 잘하는 능력있는 사람이 최고의 인재인거임.. - 채용하는 팀에서 가장 부족한 부분이 어떤 부분인지 아는 것 - 그 부분을 채워줄 수 있는 사람을 뽑는 것 팀에 필요한 인재를 적재적소에 넣어주는게 제일 중요함.