CuboAi 有點太震驚… 其實整個團隊狀況與細節，外人很難體會萬分之一。 每個人的角度和想法都不同， 關於團隊，我看到好多其實不必要的「個人情感」，從曾經的緊密關係，到最後的分道揚鑣。 其實，不該有那個曾經的親密， 團隊之間長久的合作，靠好的制度讓大家目標、利益一致、不分歧。 接著靠默契累積、靠目標一致、靠妥善分工，一起達成目標。 這些制度考驗經營者的智慧、高度與心理素質。 其他的個人情感與喜好，能少則少，距離產生美。 一時太 close，未來容易生變。 別錯估了人心的善變，現在有多喜歡，以後就可能多厭惡。 距離要拿捏好，因為你永遠不會討厭一個不夠熟的人。 不要靠曾經的喜歡來綁定一個人或綁定團隊，唯一可靠的是自身價值與利益交換。 在產品成敗面前，所有的個人情緒、喜好、私心，真的都不是重點。 任何時候都別忘了你最初與最終的目標是什麼？ 所有跟目標無關的事情，都不重要，包含個人情感與當下感受。 這樣，一群人才能走的長遠、走的穩。 願所有的創業者，都能維持理性，達成目標。 願所有的就業者，都能找到最合適的團隊，發揮所長。 RIP, CuboAi CTO.