這段期間多花心思跟年資較久但腦袋硬邦邦的同事協調，擔心對方因為缺乏鏡像神經元發展（？）而搞砸業務，但結果都跟重開機一樣成了無效溝通，心裡繁雜了許久。 然而，因為新人的提醒，最近才謹慎思考自己到底要當個快樂的豬還是痛苦的人，卻因為標準無法拿捏又讓自己進退兩難；倏地察覺，如果把對方當成快樂的豬，自己就也能夠一起變快樂，噢今天已經是第二天快樂的豬了（欸不是）。