分享昨天在交大EMBA聽到的經營理念塑造與落實： 1. 在長期下，只有一流的主管才能保有一流的部屬；二流的主管只能保有三流或不入流的部屬。 2. 用人的基本原則：在於發揮別人的長處，而不在於迴避別人的短處。 3. 制度之構建與執行必須恪遵「制法從寬，執法從嚴」之原則。 4. 任何組織如果無法對他所置身的環境提供正面的貢獻，則該組織在長期下不但沒有存在的必要，而且沒有存在的可能。 5. 永續經營的三大前情提要：正派經營不容妥協、安全不容妥協、品質不容妥協。 6. 「賺取利潤」不但是經營者之權利，更是經營者責無旁貸之責任。